CDTI Misiones 2026: 60 M€ ampliables a 150 M€ para grandes consorcios de I+D — apertura hoy
El CDTI ha abierto este 12 de mayo de 2026 el plazo de presentación de propuestas para la convocatoria Misiones Ciencia e Innovación 2026, su instrumento de referencia para grandes proyectos cooperativos de I+D. La ventana, que se cierra el 12 de junio a las 12:00 horas peninsulares, da 30 días naturales para articular el consorcio, definir el plan técnico y completar la documentación. Esta es la lectura operativa para empresas que estén valorando concurrir.
Qué es Misiones y qué cambia respecto a otras convocatorias del CDTI
El programa Misiones financia mediante subvención —no préstamo— grandes proyectos de I+D+i ejecutados en cooperación empresarial, con foco en retos transversales y estratégicos para la economía española. Se diferencia del PID (proyectos individuales de I+D) en tres rasgos estructurales:
- Consorcio obligatorio: participación de entre 3 y 6 empresas, al menos dos independientes entre sí y al menos una PYME.
- Subcontratación a organismos de investigación: mínimo 15% del presupuesto debe ejecutarse en universidades, OPIs o centros tecnológicos.
- Tamaño de proyecto: presupuesto elegible mínimo de 3,5 millones de euros, con techo de 10 millones por proyecto. No es una convocatoria para iniciativas pequeñas.
A diferencia del PID, donde la ayuda se instrumenta como préstamo parcialmente reembolsable, Misiones es subvención directa a fondo perdido sobre los gastos elegibles aprobados.
Dotación: 60 M€ iniciales, hasta 150 M€ ampliables
La dotación inicial publicada es de 60 millones de euros, con una reserva ampliable de hasta 90 millones adicionales condicionada a disponibilidad de crédito. El techo potencial total se sitúa por tanto en 150 M€.
Dentro de esa dotación, existen dos reservas presupuestarias específicas:
| Reserva temática | Dotación mínima reservada |
|---|---|
| Misión: Sector aeronáutico eficiente, sostenible y resiliente | 20 M€ |
| Misión: Salud de las mujeres | 5 M€ |
Las reservas funcionan como dotación garantizada para esas dos líneas, pero no como techo: proyectos de esas misiones que superen los importes reservados compiten por el presupuesto general.
Las siete misiones estratégicas
La convocatoria 2026 articula siete grandes retos. Todo proyecto presentado debe encuadrarse de forma justificada en uno de ellos:
- Sistema energético estable, flexible y resiliente — almacenamiento, redes inteligentes, integración renovable, seguridad de suministro.
- Sector aeronáutico eficiente, sostenible y resiliente — propulsión, combustibles sostenibles, fabricación avanzada para la industria aeronáutica.
- Autonomía estratégica en seguridad y defensa — capacidades duales, tecnologías críticas, cadenas de suministro resilientes.
- Capacidades contra microorganismos multirresistentes — antimicrobianos, diagnóstico rápido, alternativas terapéuticas.
- Salud de las mujeres — investigación biosanitaria específica con perspectiva de género.
- Soberanía alimentaria española — productividad agroalimentaria, dependencia de inputs críticos, resiliencia de la cadena.
- Vivienda accesible, sostenible y de rápida provisión — edificación industrializada y digitalizada.
La elección de la misión no es trivial: condiciona el comité evaluador, los criterios de excelencia técnica y la asignación dentro de las reservas temáticas.
Características del consorcio: las reglas que descartan la mayoría de candidatos
| Requisito | Condición |
|---|---|
| Número de socios | Entre 3 y 6 empresas |
| PYMEs en el consorcio | Mínimo 1 |
| Independencia | Al menos 2 socios deben ser independientes entre sí (sin vinculación accionarial significativa) |
| Domicilio | Fiscal en España o establecimiento permanente en territorio español |
| Mínimo por empresa | 175.000 € de presupuesto elegible |
| Investigación industrial | Mínimo 40% del presupuesto total |
| Subcontratación a OPIs | Mínimo 15% del presupuesto total |
Tres puntos críticos en la práctica:
El umbral de 175.000 € por socio. Convierte la convocatoria en un instrumento inaccesible para empresas que no puedan absorber al menos esa cuantía de gasto en I+D durante el periodo de ejecución. Un socio que no pueda comprometer ese mínimo no es elegible.
La independencia entre socios. Es uno de los focos de revisión más estricta. El CDTI analiza la cadena accionarial y los órganos de administración: dos empresas del mismo grupo no cuentan como independientes, aunque tengan personalidades jurídicas distintas.
El 40% de investigación industrial. Distingue las propuestas de I+D real de las de desarrollo experimental o pura innovación. Implica un fondo técnico de investigación, no solo escalado tecnológico, y se justifica con el estado del arte y la novedad respecto al mismo.
Calendario de ejecución del proyecto
| Hito | Fecha |
|---|---|
| Presentación de propuesta | 12 mayo – 12 junio 2026 |
| Resolución provisional | Último trimestre 2026 |
| Resolución definitiva | Finales 2026 / inicio 2027 |
| Inicio obligatorio del proyecto | 1 de enero de 2027 |
| Duración del proyecto | 3 o 4 años |
El inicio del proyecto debe ser exactamente el 1 de enero de 2027, sin excepciones. Los gastos previos no son elegibles, lo que obliga a planificar la contratación y los compromisos tecnológicos sin desembolsos anticipados.
Intensidades de ayuda: lo que dice la base reguladora
La convocatoria opera bajo el régimen del Reglamento UE 651/2014 (Reglamento General de Exención por Categorías) y aplica las intensidades máximas que éste prevé por tamaño empresarial y tipo de actividad:
| Actividad | Pequeña empresa | Mediana empresa | Gran empresa |
|---|---|---|---|
| Investigación industrial | 70% | 60% | 50% |
| Desarrollo experimental | 45% | 35% | 25% |
| Investigación industrial con colaboración efectiva | 80% | 75% | 65% |
La cooperación efectiva entre socios independientes —que es la naturaleza misma de Misiones— permite aplicar los porcentajes de la fila superior. En el comunicado oficial se ha mencionado el 80% como techo máximo, alineado con la fila de investigación industrial con colaboración para pequeñas empresas.
Es importante entender que cada socio recibe la ayuda calculada sobre su propio presupuesto elegible y según su tamaño empresarial, no sobre el conjunto del consorcio.
Cómo se evalúa: criterios y pesos
El CDTI aplica un sistema de evaluación con cuatro grandes bloques. Aunque la convocatoria 2026 no ha publicado todavía pesos exactos, los criterios suelen estructurarse así:
- Calidad técnica del proyecto y avance sobre el estado del arte (35-40%)
- Impacto y alineamiento con los retos de la misión (25-30%)
- Capacidad técnica y económica del consorcio (20-25%)
- Plan de trabajo y gestión (10-15%)
La complementariedad real entre los socios —y la calidad de las subcontrataciones a OPIs— pesa más que la suma de capacidades individuales. Un consorcio bien compensado, donde cada socio aporta una pieza diferencial, suele superar a propuestas con socios redundantes.
Compatibilidad con otros instrumentos
Las ayudas de Misiones son compatibles con otras subvenciones y financiación pública siempre que la suma de intensidades no supere los máximos del Reglamento UE 651/2014. Combinaciones operativas habituales:
- Misiones + Deducciones I+D+i: los gastos no cubiertos por la subvención son base para deducción en el IS, manteniendo el efecto del cash-back si la empresa cumple los requisitos del art. 39.2 LIS.
- Misiones + CDTI PID o Línea Directa: posible cuando los proyectos son técnicamente diferenciados y no hay solapamiento de gastos.
- Misiones + ENISA / FAIIP: la financiación de la aportación privada al proyecto (lo no subvencionado) puede instrumentarse con préstamos participativos o préstamos industriales reembolsables.
No es compatible con otras subvenciones que financien los mismos gastos elegibles.
Lectura operativa: qué hacer en los próximos 30 días
Para empresas que estén valorando concurrir, el camino crítico en este mes es:
- Definir misión y rol técnico. No se puede empezar la propuesta sin alineación clara con uno de los siete retos.
- Cerrar consorcio. Identificar 2-5 socios complementarios, verificar independencia accionarial y firmar acuerdo de consorcio o LOI.
- Identificar OPI subcontratado. Debe representar al menos el 15% del presupuesto. La carta de compromiso firmada es parte de la documentación.
- Estructurar plan técnico por paquetes de trabajo con asignación clara de actividades a cada socio y descripción del avance sobre el estado del arte.
- Modelizar presupuesto y plan económico-financiero por socio y partida, validando los mínimos de 175.000 € individuales y los porcentajes mínimos.
- Preparar documentación societaria y financiera de cada socio (cuentas, certificados de cumplimiento, capacidad técnica).
El plazo es corto y la documentación es voluminosa. Los consorcios que llegan tarde al cierre suelen perder más por incoherencias en el reparto de tareas y el presupuesto que por la calidad técnica del proyecto.
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