Relevancia de I+D+i
La ausencia de una planificación y gestión de la innovación adecuadas constituye un riesgo inasumible, más si cabe en un entorno inestable como el actual.
Mejorar las capacidades de innovación.
Es la forma más efectiva para aumentar su rentabilidad y potenciar su crecimiento.
Desarrollo de una estrategia en innovación.
Y su alineamiento con la estrategias rectoras constituye uno de los puntos pendientes para la mayoría de organizaciones.
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IDR Consulting concibe las alianzas estratégicas como acuerdos cooperativos para ayudar a nuestro cliente a obtener el mayor beneficio en su proyecto, un plus en favor de nuestro cliente mediante interrelaciones operativas con empresas líderes en su sector fortaleciendo la competitividad de la unión.
AIReF mejora las deducciones I+D+i
La AIReF propone cambios en la deducción para mejorar su eficacia real. La Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) publicó hoy en su página web la evaluación de la deducción por I+D+i en el Impuesto de Sociedades que forma parte del estudio de...
Gestión del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia
Para que la ejecución de los fondos cumpla sus objetivos la Gestión del Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia debe ser óptima.
Sectores y Mecanismo para la Recuperación y Resiliencia
¿En qué sectores se deben emplear los fondos del MRR? Cada Plan Nacional deberá incluir las inversiones y las reformas necesarias para afrontar los retos particulares de cada Estado miembro, en el marco de los objetivos generales del MRR. No obstante, la Comisión...